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Schritt 1 von 10

10%
Welche Ziele verfolgen Sie in Ihrer Instandhaltungsorganisation?
Wie werden die Ziele der Instandhaltung aktuell in Ihrem Unternehmen abgebildet?
Welche Instandhaltungsobjekte werden maßgeblich betreut?
Eine Einschätzung ist mir aufgrund unzureichender Daten nicht möglichUnter 80 %Zwischen 80 – 90 %Über 90 %
Welche Kriterien spielen bei der Festlegung der Instandhaltungsstrategie eine Rolle?
Sonstige Kriterien
Welche Instandhaltungsstrategien dominieren den betrieblichen Alltag?
Welche standardisierten Managementsysteme sind Ihrem Unternehmen implementiert?
Welche Werkzeuge und Methoden werden im Instandhaltungsmanagement eingesetzt?
Weitere Methoden
Werden strukturierte Managementmethoden angewendet?
Weitere Managementmethoden
Welche technischen Verfahren zur Zustandsüberwachung werden aktuell eingesetzt oder sind geplant?
Weitere Verfahren zur Zustandsüberwachung
Werden im Rahmen der Inspektion technische Ressourcen (Sonderwerkzeuge, Messmittel, Analysetechnologien) eingesetzt?
Wie werden Instandhaltungsaktivitäten geplant, gesteuert und überwacht?
Anteil der Vorgänge / Tätigkeiten, die proaktiv eingeplant werden.
Weniger als 25%25 - 50%50 - 75%Über 75%
Wie werden aktuell wiederkehrende Aufgaben eingeplant?
Wie erfolgt die Terminierung wiederkehrender Instandhaltungsaktivitäten?
Wie detailliert sollen Verfahrens- und Arbeitsanweisungen abgebildet werden?
Welche Ausfallursachen sind häufig zu beobachten und treten in etwa monatlich auf?
Wie werden aktuell Störungen erfasst und dokumentiert?
Wie erfolgt die Auswertung von Störungen?
Welche Infrastrukturdokumente setzen Sie im Rahmen der Instandhaltung ein?
Wie werden Instandhaltungsaktivitäten zurückgemeldet und dokumentiert?
Welche Informationen und Stammdaten von Instandhaltungsobjekten werden IT gestützt erfasst?
Erfordern umfangreiche Instandhaltungsaufgaben eine Zwischendokumentation?
Wie viele Mitarbeiter sind in Ihrer Instandhaltungsorganisation beschäftigt
Weitere Personalressourcen in der Instandhaltung
Erfolgt die Personalplanung auf Basis einer Qualifikationsmatrix?
Übernehmen Hersteller festvereinbarte Instandhaltungsdienstleistungen?
Welche Schnittstellen bestehen zwischen Instandhaltungsplanung und anderen Systemen?
Welches ERP-System setzen Sie ein?
Sonstiges ERP-System
Welche direkten Kostenarten haben für Sie eine signifikante Größenordnung und sollten separat erfasst und in Bezug auf unterschiedliche Kostenträger ausgewertet werden können?
Wie detailliert erfolgt die Kostenstellen- und Kostenträgerrrechnung?
Welche Kennzahlen werden zum Zweck der Instandhaltungssteuerung erfasst?
Welche Steuerungsfunktion übernehmen die erhobenen Kennzahlen?
Budgetplanung – Festlegung des Instandhaltungsbudgets
Was sind die wesentlichen Entscheidungsparameter?
Sie erhalten eine detaillierte Auswertung Ihrer Anforderungen und wir ermitteln passende Systeme. Eine Weitergabe Ihrer E-Mail Adresse erfolgt nicht.
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